Tenemos por delante un reto importante: gestionar un Colegio fuerte que ofrezca los mejores servicios y que, al mismo tiempo, lo haga de forma sostenible, con una única respuesta, como en cualquier empresa solvente: una gestión eficaz. Proponemos continuar con la gestión de venta de la sede central, alquilando (o adquiriendo) el espacio mínimo necesario para albergar las oficinas del Colegio y utilizando, de forma alternativa, las sedes de las demarcaciones en cada provincia para celebrar las Juntas Generales, los Plenos de Juntas, las Juntas de Gobierno y actos representativos. Para nosotros es necesario optimizar los recursos, suprimiendo la duplicidad de servicios entre la sede central y las demarcaciones: contabilidad, asesoría jurídica, asesoría fiscal y servicios informáticos. Consideramos primordial reforzar los servicios informáticos y los servicios jurídicos . En cuanto a los primeros, esenciales en nuestro trabajo, nos proponemos poner en funciona...
13 de mayo elecciones COACM 2019. Programa de la candidatura futuroCOACM